马斯克不仅要在软件层面通过“Macrohard”项目实现全自动化办公以挑战微软，更在硬件层面规划了月球制造基地，试图通过“天基算力”解决AI能耗瓶颈。
当地时间周二晚间，xAI罕见地在X平台上公开了一段长达45分钟的全员会议视频。马斯克在会上正式确立了公司新的四大业务支柱，并详细阐述了名为“Macrohard”的项目愿景。此次会议不仅确认了公司在与SpaceX合并后的组织架构剧变，更披露了详细的产品路线图及财务里程碑。
重组四大战队，“巨硬”项目浮出水面根据全员会披露的最新架构，xAI已被拆分为四个主要团队，分别由不同的技术领导者负责，直接向马斯克汇报。这一架构调整反映了马斯克对于现有AI模型开发进度的不满，以及加速产品落地的迫切需求。
这四个团队分别是：
Grok团队：专注于聊天机器人及其语音功能。
Coding团队：负责应用程序的编码系统。
Imagine团队：主攻视频与图像生成模型。
Macrohard（巨硬）团队：由前DeepMind工程师Toby Pohlen挂帅，旨在模拟人类使用计算机的所有行为。
其中，“Macrohard”项目尤为引人关注。该项目名称显然是针对微软（Microsoft）的文字游戏（Macro对Micro，Hard对Soft），由联合创始人Toby Pohlen领导。马斯克将该项目描述为“数字人类模拟”，其核心目标是让AI能够“做任何人类使用计算机能做的事情”。其野心在于彻底的白领工作自动化。项目负责人Toby Pohlen在会上直言：
“（Macrohard）能够做计算机能做的任何事情……未来应该出现完全由AI设计的火箭引擎。”
这一布局表明，xAI正试图从单纯的聊天机器人转向更深层次的企业级自动化和代理（Agent）领域，直接切入微软Copilot等产品的核心腹地。
此外，联合创始人Guodong Zhang的职权得到显著提升，他不仅领导代码和图像生成功能的团队，还负责监管社交媒体服务X的领导团队。另一位联合创始人Manuel Kroiss则与Zhang共同领导代码团队。
月球工厂与电磁弹射：星际算力野心在会议的最后阶段，马斯克展示了其标志性的宏大愿景，将AI基础设施的建设延伸至地球之外。尽管面临巨大的技术挑战，马斯克重申了建立“天基数据中心（Space-based data centers）”的重要性。
马斯克提出了一项在月球建立AI卫星工厂的计划，并设想利用“月球质量驱动器”（lunar mass driver）——本质上是一种电磁弹射器——来发射这些卫星。他认为，通过这种基础设施，人类可以发射一个能够捕获太阳总能量输出很大一部分的AI集群，甚至将其扩展到其他星系。
“很难想象那种规模的智能会思考什么，”马斯克表示，“但看到它的发生将是非常令人兴奋的。”
这一愿景虽然遥远，但为xAI与SpaceX的合并提供了逻辑支撑。目前，xAI仍主要在地球上建设数据中心，包括在田纳西州孟菲斯外购买建筑以部署百万级Nvidia GPU集群。
运营数据劲增，SpaceX输血xAI会议披露了市场高度关注的运营数据，显示出xAI与X平台深度绑定后的商业化进展。
营收突破：X产品负责人Nikita Bier宣布，得益于假期营销推动，X平台的订阅服务年度经常性收入（ARR）刚刚突破10亿美元大关。
使用量激增：高管透露，Imagine工具目前每天生成5000万个视频，过去30天内生成的图像超过60亿张。尽管这一数据可能包含大量争议性内容，但从基础设施负载来看，其用户活跃度极高。
这些数据对于投资者而言至关重要，因为它们验证了xAI高昂的资本开支（Capex）正在转化为实际流量。据悉，在与SpaceX合并前，xAI在2025年的大部分时间里每月烧钱约10亿美元。合并后的新CFO Bret Johnsen面临的核心任务，便是如何利用SpaceX约160亿美元营收和80亿美元EBITDA的强劲现金流，来支撑xAI无底洞般的算力建设。
然而，这些惊人的数据背后也存在合规风险。TechCrunch指出，在同一时期，X平台曾遭遇深度伪造（deepfake）色情内容的泛滥。据估计，仅在9天内就生成了180万张色情相关图像，这意味着上述图像生成数据中可能包含大量此类争议性内容。
组织阵痛与人事洗牌这一宏大愿景的背景是公司内部剧烈的人事动荡。包括联合创始人Tony Wu和Jimmy Ba在内的多名高管离职，创始团队仅剩半数。马斯克对此回应称这是公司快速扩张下的必然结果：
“随着公司的发展，尤其是像xAI这样快速发展的公司，结构必须进化……这不幸地需要与一些人分道扬镳。”
目前的架构显示，xAI正通过提拔技术骨干和整合SpaceX老将（如CFO Bret Johnsen）来强化执行力，试图在“算力竞赛”和“现金流平衡”之间寻找支点。
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